Kokių savybių reikia lyderiui. Kaip interviu parodyti lyderystės įgūdžius

Daugumai žmonių, išgirdusių terminą „lyderis“, jis, žinoma, asocijuojasi su atkakliu ir savimi pasitikinčiu žmogumi. Puikus mentorius gali būti ne tik įmonės vadovas, sėkmingas verslininkas, bet ir dažnas žmogus siekiantis gero gyvenimo. Tiriant aktyvistų prigimtį taip pat būtina sužinoti, kokias savybes turi lyderis.

Paprastai tokie žmonės eina į priekį ne tik savo versle, bet ir įprastame Kasdienybė. Visi „lyderiai“ bando įsivaizduoti, koks bus jų gyvenimo kelias. Ir jie kuria planus, kuo jie taps artimiausioje ateityje ir po daugelio metų.

Lyderio charakteris

Kokios turi būti politinio lyderio savybės, kad pelnytų aplinkinių palaikymą? Tokio žmogaus charakteris aiškiai pasireiškia tais momentais, kai vadovas atsiduria sunkioje gyvenimo situacijoje, ir nuo jo veiksmų tuo momentu daug kas priklauso. Jam svarbiausia yra stabilumas ir kietumas.

Paprastai tikras lyderis yra neatsiejamas nuo kitų žmonių pritraukimo. Pasekėjų pasitikėjimas lyderiais prarandamas, jei jie pastebi tam tikrą charakterio nestabilumą. Stabilus emocionalumas ir tvirtumas – tai sėkmė santykiuose su žmonėmis.

Savybės, kurias turi turėti lyderis

Lyderio kokybė yra neatsiejamas veiksnys, lemiantis sėkmę ir nesėkmę. Pagrindinė sėkmės sąlyga bet kurioje žmogaus veikloje yra įgūdžiai ir gebėjimas atlikti tam tikras funkcijas, taip pat tinkamai vadovauti.

Šiandien siūlomas platus knygų pasirinkimas, kaip ugdyti lyderio įgūdžius ir savybes ne tik versle, bet ir kasdieniame gyvenime.

Lyderiais negali gimti, lyderiais galima tapti!

Gavęs galimybę, žmogus ieško būdų, kaip užimti vadovaujančias pareigas. Daugelis gyvena įprastą gyvenimą, kol iškyla kokia nors situacija, reikalaujanti ryžtingo žingsnio, ko pasekoje prisiima vadovavimo atsakomybę su visomis jos pasekmėmis.

Tapti lyderiu galima tik tada, kai ne tik versle, bet ir kasdieniame gyvenime žmogus parodo tam tikras savybes, taip pat lyderiui būdingas elgesio normas.

Kas yra lyderystė?

Kartu su kitais įgūdžiais lyderystė – tai elgesio ir požiūrio į gyvenimą gerinimas per praktiką kartojant. Už tokią savybę kaip noras vadovauti žmonėms dažniausiai atlyginama visapusiškai. Jei esate lyderis, tikrai laimėsite aplinkinių palaikymą ir pagarbą. Mėgavimasis didžiulės kontrolės ir asmeninės galios jausmu visais gyvenimo aspektais tampa neatsiejama jūsų dalimi. Tikslus, kurie anksčiau atrodė aukšti, dabar daug lengviau pasiekti.

Ar įmanoma tapti lyderiu?

Kuo daugiau lyderio savybių galėsite pritaikyti sau, tuo pozityviau jausitės apie save. Atsiras jausmas, kad mėgaujatės aukštu savigarbos ir savigarbos lygiu. Protingas jausmas stiprus žmogus Turėdami galimybę pasiekti geriausių rezultatų, galėsite keistis geresnė pusė ne tik darbe, bet ir namuose.

Kad kiltų mintys ir veiksmai, būdingi lyderiams, ir pritaikydami visas šias savybes savo versle ir asmeniniame gyvenime, galėsite pritraukti vis daugiau galimybių, panaudoti visus savo talentus dar aukščiau. lygiu.

Verta išvardinti pagrindines lyderio savybes, be kurių sunku išsilaikyti ant pjedestalo.

Savybės, kurių reikia lyderiui

• Drąsa– tai drąsūs sprendimai ir veiksmai išeinant iš nesėkmių ir sunkumų. Kontroliuoti save baimėje, priimti sunkius sprendimus ir imtis veiksmų, kai nėra garantijos, kad sėkmė bus jūsų pusėje – tai gero vadovo savybės.
• Nuoširdumas. Norėdami užsitarnauti pasitikėjimą, pirmiausia turite būti sąžiningi su savimi. Tik tada galime pasakyti, kad esame atviri kitiems mus supantiems žmonėms.
• Realizmas. Priimkite pasaulį tokį, koks jis yra iš tikrųjų, o ne tokį, kokį norėtumėte jį matyti patys. Tai auksinė realizmo taisyklė. Būtina neleisti sau nusiminti dėl bėdų, taip pat neturėtumėte pasitikėti, kad kažkas kitas išspręs skaudžią problemą už jus. Būti pavyzdžiu visame kame yra esminė tikro lyderio savybė. Į tokius žmones įprasta žiūrėti aukštyn, jie labai patikimi. Jei vadovas pažadėjo, nors galbūt labai preliminariai, verta pasikliauti, kad jis bus laikomas.
• Analitinis protas– kaip tik tai leis iš nesėkmės pasisemti vertingos patirties. Ateityje tokie „kimšti kūgiai“ tikrai pravers ir padės išvengti galimų gedimų.
• Gebėjimas ir noras mokytis. Asmeninis augimas, savęs tobulėjimas – visa tai reikalauja sąmoningo pasiruošimo, pastangų ir darbo su savimi. Lyderis yra tas, kuris visada pasiruošęs naujam ir nežinomam, norintis giliai išstudijuoti tuos niuansus, kurie vėliau pavers jį dar ryžtingesniu žmogumi.

Visos šios savybės, kurių reikia lyderiui, kad pasiektų sėkmę, turi būti tobulinamos kasdien.

Psichologinės savybės

Visi žinome, kad kiekvienas žmogus yra individualus. Tačiau ne visi žino, kad būtent asmenybė formavimosi ir formavimosi procese pasižymi psichologinėmis savybėmis, kurios, kaip taisyklė, išlieka su mumis visą gyvenimą.

Psichologinės lyderio savybės yra teigiamos ir neigiamos. Tam įtakos gali turėti auklėjimas, visuomenė ir kiti veiksniai. Pavyzdžiui, sportuojantys žmonės dažniau turi ištvermę, norą laimėti ir ištvermę. Skonio jausmą galime išsiugdyti savyje, jei daug skaitome, domimės menu ir užsiimame kūryba. Ir tokių pavyzdžių gali būti daug.

Lyderio trūkumai

Deja, ne visas savybes galime laikyti teigiamomis. Pavyzdžiui, pati anksčiau paminėta veikla gali turėti ir kitą medalio pusę: sportas reiškia rimtą konkurenciją, todėl žiaurumas bus pagrindinė žmogaus savybė. Tai gali būti taikoma absoliučiai bet kokiai profesijai, kuriai esame pasirengę skirti savo gyvenimą, pasinerdami į juos savo galva.

Visą gyvenimą žmonėse formuojasi asmenybės „skeletas“. Visko nuspėti kartais neįmanoma, daugelis įvykių nutinka prieš mūsų valią, tačiau vienaip ar kitaip palieka neišdildomą pėdsaką, kuris vėliau formuoja psichologines lyderio savybes.

Tikro lyderio elgesys

Asmuo, vadovaujantis kitiems, turi turėti šiuos įgūdžius ir gebėjimus:

Politinė lyderystė

Politinis lyderis yra asmuo, kuris, turėdamas tam tikras savybes, gali vadovauti žmonėms ir visai sistemai.

Yra trys asmenybės komponentus apibrėžiantys aspektai:

• priemonės, kuriomis įgyvendinama valdžia;
• neatidėliotina situacija.

Kokie charakterio bruožai padeda politiniams mentoriams įgyti kitų pasitikėjimą? O kokios lyderio asmeninės savybės būdingos politikui?

Išskirtiniai politinio lyderio bruožai

Tradiciškai juos visus galima suskirstyti į tris grupes:

• natūralios savybės;
• moralinės savybės;
• profesionali kokybė.

Pirmieji, ko gero, apima charakterio valią, subtilios intuicijos buvimą, ryžtą, magnetizmą. Antrajai grupei reikėtų priskirti tokias politinio lyderio savybes kaip sąžiningumas, kilnumas, moralumas, rūpestis aplinkiniais ir teisingumas.

Trečiajai grupei galima priskirti šias lyderio savybes:

Kartu šios savybės atveria kelią valstybinei ir visuomeninei veiklai vykdyti. Visos šios lyderiui būtinos savybės, kaip taisyklė, yra tiesiogiai susijusios su jo politine veikla ir gebėjimu išlikti viršūnėje.

Politinio lyderio funkcijos

Tikslai, kuriuos sau kelia lyderis, dažniausiai yra tiesiogiai susiję su jo atliekamomis funkcijomis. Situacijos yra kritinės ir nepaprastos, tačiau svarbu sukurti veiksmų programą, kurią būtų galima įgyvendinti bet kokiomis aplinkybėmis.

Pagrindinių politinio lyderio funkcijų sąrašas:

• Analitinis. Tai apima gilią esamos situacijos analizę.
• Veiksmų programos rengimas.Šios funkcijos atlikimas priklauso nuo tokios lyderio asmenybės kokybės kaip gebėjimo prisiimti didelę atsakomybę. Tam taip pat reikia ryžto ir drąsos.
• Šalies piliečių mobilizacija. Gebėjimas įtikinti, derėtis, vesti mases ir įkvėpti yra pagrindinės lyderio savybės, reikalingos šiai funkcijai įgyvendinti.
• naujoviškas: patobulintų programų kūrimas, naujos idėjos, tikslų ir uždavinių formavimas.
• Organizacinis yra komunikacinių ir novatoriškų funkcijų derinys. Gebėjimas organizuoti bendruomenes, laimėti žmonių masių pasitikėjimą, reguliuoti reformas ir pertvarkas.
• Komunikabilus: tarnaujantis žmonėms, išreiškiantis visuomenės interesus, atsižvelgiant į visuomenės nuotaikų, nuomonės kaitą, kuri atspindi gyvenimo dinamiką.
• Koordinavimas. Pertvarkymų koordinavimas, visų valdžios šakų, įskaitant teismą ir vykdomąsias institucijas, koordinavimas.

Kai įvaldysite anksčiau išvardintus pagrindinius asmenybės įgūdžius, kiekvienas būsimas žingsnis kasdien taps lengvesnis. Visos šios rekomendacijos, žinoma, padės šiek tiek priartėti prie puoselėtos svajonės ar tiesiog labiau pasitikėti savimi.

Turite suprasti, kad norint tapti lyderiu, reikia nueiti ilgą ir sunkų kelią, kuris reikalauja nuolatinio darbo su savimi. Tai reinkarnacijos procesas, kuris niekada nesibaigia. Kelyje į sėkmę turite mėgautis savo paties tobulėjimu.

Ieškoti naujų galimybių motyvuoti kitus – tikro lyderio užduotis! Kiekvienas gali su tuo susidoroti, užtenka pasistengti. Toks darbas su savimi turi būti atliekamas kiekvieną minutę. Tačiau išmokęs džiaugtis tokiais pokyčiais, žmogus nebenorės sustoti ir kils į naujas aukštumas.

MENSBY

4.6

Amerikiečių lyderystės ekspertas Johnas Maxwellas, padedantis maksimaliai išnaudoti asmeninį ir lyderio potencialą, išskyrė 21 savybę, kuri yra privaloma tikram lyderiui.

21 esminė lyderystės savybė analizuoja savybes ir bruožus, kuriuos turi visi puikūs lyderiai.

1-oji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą – būk tvirtas

Charakteris nulemia, kaip vadovas elgiasi sunkiose gyvenimo situacijose, krizė nebūtinai formuos charakterį, o atskleis ir atskleis. Vadovui ant galvos užkritusi bėda – lūžio taškas, verčiantis žmogų rinktis: arba parodyti charakterį, arba eiti į kompromisą. Pasekėjai praranda pasitikėjimą lyderiais, jei sužino, kad jų charakteris yra nestabilus, ir daugiau niekada jų neseka.

Antroji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra tapti charizmatišku lyderiu

Norint tapti charizmatišku lyderiu, reikia turėti charizmos. Tačiau daugelis galvoja, kad charizma žmogui duota arba neduota, jei iš jo atimama, vadinasi, neduodama. Charizma – tai gebėjimas pritraukti žmones prie savęs, ją galima ugdyti. Kad taptum žmogumi, kuris traukia prie tavęs kitus, turi: mylėti gyvenimą, kiekvienam žmogui duoti penketuką, suteikti žmonėms vilties, dalintis savimi ir savo dorybėmis.

3 lyderio savybė pagal Johną Maxwellą – atsidavimas

Žmonės neseka lyderiais, kuriems trūksta įsipareigojimo. Ši savybė gali pasireikšti pačiais įvairiausiais veiksmais: kiek laiko skiriate darbui ir pastangomis, kurias skiriate savo gebėjimams lavinti, ir tomis asmeninėmis aukomis, kurias aukojate dėl kolegų. Tikras įsipareigojimas atlikti pareigas įkvepia ir traukia aplinkinius. Tai rodo jiems, kad esate įsitikinęs. Bet jie tavimi patikės tik tuo atveju, jei tu pats tikėsi savo reikalu.

Ketvirtoji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą yra gebėjimas bendrauti

Efektyviam lyderiui labai svarbu išsiugdyti aukščiausios klasės bendravimo įgūdžius. Jis sugeba pasidalinti savo žiniomis ir idėjomis su kitais, taip pat įkvėpti aplinkinius entuziazmo ir būtinybės jausmą bet kokiam veiksmui. Jei vadovas nesugeba aiškiai perteikti svarbios idėjos kitiems ir motyvuoti juos veikti, tai tai, kad jis turi tokią idėją, visiškai neturi reikšmės.

Galite tapti veiksmingesniu komunikatoriumi laikydamiesi šių keturių pagrindinių principų: supaprastinkite savo mintis, gebėkite matyti konkretų asmenį, parodykite žmonėms tiesą, gaukite atsakymą.

Penktoji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą yra kompetencija

Kompetencija yra daug daugiau nei žodžiai. Tai reiškia lyderio gebėjimą suformuluoti tai, ko reikia, planuoti, ko reikia, ir daryti tai, ko reikia, taip, kad kitiems būtų aišku, kad tu žinai, kaip tai padaryti, ir jiems aišku, kad jie nori. sekti tave. Jei norite iš tikrųjų išugdyti savyje šią savybę, turite atlikti šiuos veiksmus: Kiekvieną dieną parodykite savo kompetenciją, nenustokite nuolat tobulėti, nuveskite viską į sėkmingą pabaigą, padarykite daugiau nei tikėjotės iš jūsų, įkvėpkite kitus.

6-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra drąsa

Kai reikia priimti sunkius ir sudėtingus sprendimus jūsų gyvenime, atsiminkite šias drąsą apibūdinančias tiesas: Drąsa prasideda nuo kovos jūsų viduje. Drąsa reiškia daryti teisingą dalyką, o ne tik protingai atsidavus tikslui, jūsų gyvenimas vystosi plačiai ir giliai. proporcingai jūsų drąsai.

7-oji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą – įžvalga

Įžvalga – tai gebėjimas rasti esamos problemos sprendimą. Įžvalgos pagalba tampa įmanoma pasiekti kelis svarbius tikslus: identifikuoti kylančių problemų šaknis, pagerinti savo gebėjimą spręsti problemas (jei sugebate įžvelgti problemos, su kuria susiduriate, šaknis, tuomet galėsite Išspręsti), turimų variantų įvertinimas, siekiant pasirinkti kuo efektyvesnį, savo galimybių padauginimas (lyderiai yra savo „sėkmės“ kūrėjai, kuri yra jų įžvalgumo rezultatas, ty noras panaudoti savo patirtį ir sekti savo instinktai).

8-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra dėmesys

Dėmesys yra būtinas norint būti efektyviu lyderiu. Pagrindinę vietą užima prioritetai ir susikaupimas. Lyderis, kuris nustato prioritetus, bet neturi susikaupimo, žino, ką reikia padaryti, bet niekada nespėja to padaryti. Jei situacija priešinga – lyderis susikaupęs, bet neturi prioritetų, tai jis sustabarės nejudėdamas į priekį. Kaip turėtumėte skirti savo laiką ir energiją? Šiame versle vadovaukitės šiais principais: 70% išteklių sutelkite į savo stiprybės, 25% išteklių sutelkite į naujus dalykus, 5% išteklių sutelkkite į savo silpnybes.

9-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra dosnumas

Niekas kitų nepatraukia ir neįtikina labiau nei vadovo dosnumas ir dosnumas. Vienkartinis šios savybės pasireiškimas negali būti vadinamas tikru dosnumu. Jis ateina iš širdies ir persmelkia visus lyderio gyvenimo aspektus, paliečiant jo laiką, pinigus, talentus ir turtą. Efektyvūs lyderiai, kurie tikrai gali vadovauti patys, pirmiausia veikia kitų žmonių interesais, o ne tik savo tikslais. Ugdykite dosnumą savyje ir ugdykite jį kaip esminį savo gyvenimo elementą. Norėdami tai padaryti, turite: būti dėkingi už tai, ką turite, kelti savo žmones į pirmą vietą, neleisti, kad noras turėti jus valdytų, elgtis su pinigais kaip su ištekliu, išsiugdyti įprotį dovanoti.

10-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra iniciatyvumas

Sėkmė siejama su konkrečiais veiksmais. Sėkmingi žmonės nenustoja nuolat judėti. Jie daro klaidų, bet niekada nepasitraukia iš žaidimo. Kokias savybes turėtų turėti lyderiai, kad kai kurie svarbūs įvykiai vyktų pagal jų valią ir norą? Veiksmingo vadovo savybės: Lyderiai žino, ko nori, Lyderiai motyvuoja save veikti.(Iniciatyvūs žmonės nelaukia, kol kas nors juos motyvuos. Jie patys žino, kad jie ir tik jie turi atsakomybę priversti save palikti pažįstamą zoną komfortas.), Lyderiai nori daugiau rizikuoti, Lyderiai daro daugiau klaidų. Jei trūksta iniciatyvos, pirmas žingsnis – suvokti, kad šios problemos ištakos glūdi jumyse, o ne kituose.

11-a lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra gebėjimas klausytis

Geras vadovas skatina šalininkus pasakyti jam tai, ką jis turi žinoti, o ne tai, ką jis norėtų išgirsti. Svarstydami, kaip išnaudoti savo klausymosi laiką, atminkite, kad žmonių klausymas turi du tikslus: palaikyti ryšį su jais ir mokytis. Dėl šių priežasčių privalote laikyti ne tik atmerktas akis, bet ir ausis, kai prieš jus yra šie žmonės: Jūsų sekėjai, Jūsų klientai, Jūsų konkurentai, Jūsų mentoriai (Joks lyderis nėra tiek pažengęs ar patyręs, kad gali sau leisti apsieiti be mentoriaus). Neapsiribokite vien tik faktų fiksavimu. Pradėkite klausytis ne tik žodžių, bet ir jausmų, paslėptų prasmių ir poteksčių.

12-a lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra aistra.

Apsvarstykite 4 svarbius dalykus, susijusius su aistra, ką ji gali duoti jums, kaip lyderiui: Aistra yra pirmas žingsnis link laimėjimų (kiekvienas, kurio gyvenimas yra neįprastas, turi kažkokį didelį troškimą), aistra padidina jūsų valios jėgą (jei užtenka kažkam , galite rasti valios tai pasiekti. Kelias, kurį jums diktuoja aistra, o ne kokie nors kiti jausmai ir svarstymai, jūs tikrai tapsite labiau atsidavusiu ir produktyvesniu žmogumi. Ir tai padidins jūsų gebėjimą daryti įtaką kiti), Aistra neįmanomą padaro įmanomu (Žmonės taip išsidėstę, kad kai tik kas nors uždega jų sielą, žodis „neįmanoma“ jiems dingsta. Ugnis širdyje pakylėja tiesiogine prasme viską tavo gyvenime).

13-a lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra teigiamas požiūris

Sėkmingas žmogus yra tas, kuris moka pastatyti tvirtą pagrindą iš jam metamų plytų. Jei tikrai norite tapti efektyviu lyderiu, jums tiesiog reikia teigiamo požiūrio į gyvenimą. Tai ne tik lemia jūsų, kaip asmens, pasitenkinimo lygį, bet ir daro didelę įtaką kitų žmonių bendravimui su jumis. Kad geriau suprastumėte, ką reiškia būti pozityviam ir kaip juo tapti, apsvarstykite šiuos dalykus: Jūsų požiūris yra jūsų pačių pasirinkimas. Požiūris lemia jūsų veiksmus. Tavo žmonės yra jūsų požiūrio veidrodis. Išlaikyti gerą požiūrį lengviau nei atkurti prarastą.

14-oji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą yra gebėjimas spręsti problemas

Nesvarbu, kurioje srityje lyderis veikia, jis susidurs su iššūkiais. Jie neišvengiami dėl trijų priežasčių. Pirma, mes gyvename vis sudėtingesniame ir įvairesniame pasaulyje. Antra, mes bendraujame su žmonėmis ir su įvairiais žmonėmis. Ir trečia, mes nesugebame suvaldyti visų situacijų, su kuriomis turime susidoroti. Lyderiai, kurie gerai sprendžia problemas, pasižymi šiais 5 bruožais: jie numato problemas; jie priima tiesą tokią, kokia ji yra; mato bendrą vaizdą; daro viską eilės tvarka; jie nenusileidžia. Pagrindinis tikslas kai jie mažėja.

15-oji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą – išmok sutarti su žmonėmis

Gebėjimas dirbti su žmonėmis ir stiprinti santykius su jais yra absoliučiai būtinas efektyviam lyderiui. Žmonės tikrai nori vaikščioti kartu su tais, kuriuos labai vertina, ir jiems patinka daryti verslą. Ką lyderis gali padaryti, kad sustiprintų ir puoselėtų gerus santykius su žmonėmis: Reikia turėti lyderio galvą – suprasti žmones, reikia turėti lyderio širdį – mylėti žmones, reikia ištiesti ranką žmonių kaip lyderis – padėk jiems.

16-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra gebėjimas prisiimti atsakomybę

Didelė sėkmė reikalauja prisiimti atsakomybę už save... Galiausiai vienintelė savybė, kurią turi visi sėkmingi žmonės, yra gebėjimas ir noras prisiimti atsakomybę už save. Geri lyderiai niekada nepriima aukos mentaliteto. Jie supranta, kad tai, kas jie yra ir kur yra gyvenime, yra jų pačių atsakomybė, o ne jų tėvai, sutuoktiniai, vaikai, vyriausybė, viršininkai ar bendradarbiai. Žmonių, turinčių atsakomybės jausmą, charakteristikos: jie žino, kaip atlikti darbus, yra visada pasirengę eiti toliau, nei reikia, juos skatina tobulumo troškimas, jie pasiekia rezultatų nepaisant situacijos.

17-a lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra pasitikėjimas savimi

Nesaugūs lyderiai yra pavojingi – ir sau, ir savo vadovaujamiems pasekėjams, ir organizacijoms, kurioms vadovauja, nes lyderio pozicija dar labiau paaštrina asmeninius trūkumus. Bet koks neigiamas bagažas, kuris tempia jus per gyvenimą, tampa dar sunkesnis, kai bandote vadovauti kitiems. Nesaugūs lyderiai turi keletą bendrų bruožų: jie neleidžia kitiems jaustis saugūs, jie daugiau pasiima iš žmonių, kurie duoda, jie nuolat riboja tai, kas geriausia. savo žmonių, Jie nuolat riboja savo organizacijos galimybes.

18-a lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra savidisciplina.

Savidisciplina yra galia pasiekti savo tikslus. Be savidisciplinos sėkmės nepavyks pasiekti. Lyderis gali maksimaliai išvystyti savo talentą tik turėdamas savidiscipliną, būtent tai leidžia lyderiui pasiekti aukščiausius pasiekimus ir yra raktas į ilgalaikę lyderystę. Jei norite būti vienas iš tų lyderių, kurių turtas yra savidisciplina, vadovaukitės tokia elgesio linija: Nusistatykite sau prioritetus ir niekada jų nepamirškite. Padarykite drausmingą gyvenimo būdą savo tikslu, kol darbas bus atliktas, sutelkite dėmesį į rezultatus.

19-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra noras tarnauti kitiems.

Noras tarnauti nėra susijęs su socialine padėtimi, padėtimi ar įgūdžių lygiu. Ji yra susijusi su psichologinis požiūris. Jūs neabejotinai sutikote žmonių, kurie turėtų tarnauti kitiems, tačiau jų požiūris į tai yra grynai neigiamas - pavyzdžiui, nemandagus vyriausybės departamento darbuotojas. Ką reiškia įkūnyti tokią savybę kaip noras tarnauti kitiems? Lyderis, kuris tikrai stengiasi tarnauti kitiems: savo prioritetų sąraše iškelia kitus prieš save, pasitiki savimi tarnauti kitiems. Tarnauja kitiems savo iniciatyva, Nekreipia dėmesio į savo pareigas, Tarnauja iš meilės.

20-oji lyderio savybė, pasak Johno Maxwello, yra gebėjimas mokytis savarankiškai

Prieš lyderius visada iškyla toks pavojus kaip pasitenkinimas pasiektu rezultatu. Juk jei lyderis jau turi įtakos ir pagarbą, tai kodėl jis turėtų toliau užsiimti savo augimu? Atsakymas paprastas: nuo to, koks esate aukštas, priklauso, kas jūs esate, o nuo to, ką jūs traukiate; Tai, ką pritraukiate, lemia jūsų organizacijos sėkmės matas; Jei norite, kad jūsų organizacija toliau augtų, turite išlaikyti gebėjimą mokytis. Penki pagrindiniai principai, kurie neabejotinai padės išlaikyti ir ugdyti nuolatinio mokymosi dėmesingumą: Išsigydyk save nuo pasitenkinimo ligos. Drąsa pripažinti, kad nežinome visko, todėl galime atrodyti nelabai gražiai), Niekada nemokėk du kartus. už tą pačią klaidą.

21-oji lyderio savybė pagal Johną Maxwellą – vizija į priekį

Ilgalaikė vizija yra tiesiog viskas lyderiui. Tai visiškai privaloma. Kodėl? Kadangi ji veda lyderį, ryškiai nuspalvina tikslą: Vizija kyla iš vidaus, Vizija semiasi iš jūsų praeities, Lyderio vizija tenkina kitų poreikius, Vizija padeda sutelkti visus išteklius.

„Privatus korespondentas“

Lyderis- tai žmogus, kuris juda savo tikslo link ir sugeba kartu su juo vesti kitus žmones. Lyderiu ne gimstama, o tampama, ir juo gali tapti. Norėdami tai padaryti, turėtumėte žinoti, kokios lyderio savybės jį išskiria iš kitų.

Lyderio savybės

1. Tikslo buvimas ir rezultato vizija

Tikslas yra lyderio varomoji jėga, tai jo egzistavimo prasmė.

Ji yra jo Dievas, švyturys nepraeinamoje naktyje, ir niekas nejaudina lyderio labiau, kaip tikslo siekimas.

Taip pat svarbu, ką daro vadovas. Tačiau būdas pasiekti tikslą, verslas, kuriuo lyderis užsiėmęs, jam rūpi ne tiek, kiek galutinio rezultato vizija.

Vadovo galvoje yra dvi pagrindinės nuostatos: už ką ir su kuo.

Lyderiai žino, kur jie eina ir kaip ten pateks.

2. Savęs motyvacija

25. Branda

Priešingai populiariems įsitikinimams, amžius nėra brandos matas.

Jauni lyderiai gali elgtis kaip patyrę profesionalai, o daugelis vyresnio amžiaus žmonių gali elgtis kaip paaugliai.

Branda grindžiama veiksmais, atitinkančiais brandaus žmogaus elgesį, kuris ypač išryškėja sunkiose situacijose.

Be to, jūsų pasitikėjimas savimi ir gebėjimas judėti į priekį be pasiteisinimų yra vieni iš svarbiausių brandos rodiklių.

26. Pavyzdys kitiems

Veiksmai reiškia daugiau nei žodžiai. Žmonės tikrai pastebės, jei esate nesavanaudiškas ir dėsite visas pastangas savo verslo plėtrai.

Bet jei esate tingus ir jums nerūpi, kaip viskas yra, jūsų komanda paseks.

Puikūs lyderiai visada yra sektinas pavyzdys kitiems.

27. Gebėjimas kurti santykius

Viskas priklauso nuo to, ką tu žinai. Lyderiams nereikia priminti, kad šiame teiginyje yra daug tiesos.

Turite suprasti ilgalaikių santykių su kitais žmonėmis kūrimo savo pramonėje vertę ir lažintis dėl abipusiai naudingų partnerysčių.

Bendradarbiaujančio vertingų žmonių tinklo kūrimas yra labai svarbus jūsų ilgalaikei sėkmei.

28. Socialiniai įgūdžiai

Dažniausiai vadovas yra charizmatiškas, bendraujantis, draugiškas ir atviras.

Jis kalba su žmonėmis ramiai, pagarbiai ir patraukliai.

Kaip darbuotojai nori dirbti su jiems patinkančiais žmonėmis, taip ir klientai nori apsipirkti su jiems patinkančiais žmonėmis.

Todėl, jei norite, turite tapti vienu iš tų žmonių.

29. Viešo bendravimo įgūdis

Lyderiams neturėtų kilti problemų dėl viešo kalbėjimo.

Situacijos, kai vyksta viešas bendravimas, gali būti įvairios – nuo ​​tiesiog kalbėjimo susitikime iki naujos idėjos pateikimo pilnai žmonių auditorijai.

Bendravimo įgūdžiai ne tik leidžia efektyviai perteikti informaciją auditorijai, bet ir padidina jūsų, kaip lyderio, patikimumą.

30. Sąžiningumas ir atvirumas

Kasmet pasaulis tampa skaidresnis, jame mažiau paslapčių, todėl sąžiningumas yra geriausia politika.

Žmonės gerbia tuos, kurie sugeba sąžiningai dalytis informacija su kitais ir ramiai reaguoti į geras ir blogas naujienas.

Tik taip galima elgtis pagal situaciją ir laiku koreguoti judėjimo į priekį planą.

31. Gebėjimas klausytis

Norėdami suteikti savo komandos nariams grįžtamąjį ryšį, palaikyti ir atkreipti dėmesį, turite dėti visas pastangas išklausyti, kai jie dalijasi informacija.

Lyderiai pirmiausia klauso, o tada kalba.

Klausymas yra daugiau nei tyla, nes taip pat reikia užduoti teisingus klausimus.

32. Atsidavimas

Lyderiai išlieka ištikimi savo vertybėms ir nenumaldomai juda link savo tikslų, nepaisydami išorinio spaudimo, kuris bando jas pakeisti arba priversti prisitaikyti prie įprastos sistemos.

Kiekviena sėkmės istorija, kurią girdėjote, tikriausiai turi neigiamą pusę: ilgas sunkaus darbo valandas ir daugybę nesėkmingų bandymų.

Tačiau lyderis negali būti sustabdytas tik taip, nes jis turi ištikimybę savo žodžiui, atsidavimą reikalui ir ilgalaikį susitelkimą į savo tikslą.

33. Empatija ir užuojauta

Siekdami savo tikslų, turėtumėte atkreipti dėmesį ir į kitų poreikius bei jausmus.

Tikslai pasiekiami ne kitų žmonių sąskaita, o jų pagalba.

Juk rinkos dėsnis yra toks: nustatykite poreikį ir užpildykite jį. Viską, ką darote, darote galutiniam vartotojui.

Turite žinoti ne tik savo įtakos žmonėms laipsnį, bet ir tai, ką turite padaryti, kad parodytumėte supratimą ir empatiją kitiems.

34. Gebėjimas atsilaikyti prieš kitus

Daugelis žmonių stengiasi išvengti konfrontacijos, bijodami prieštaringų klausimų. Tačiau lyderiai žino, kaip pasiūlyti sąžiningą ir abipusiai naudingą problemos sprendimo būdą.

Problemos sprendimas pradiniame jos atsiradimo etape sutaupys didelis skaičius laiko, jau nekalbant apie galvos skausmą, palyginti su situacija, kai jis lieka neišspręstas.

35. Teisių ir pareigų delegavimas

Kaip vadovas, turėtumėte padėti kitiems žmonėms, įgalindami juos priimti teisingus sprendimus.

Įgaliojimų delegavimas reiškia ne tik suteikti savo komandai laisvę pačiai pasirinkti, bet ir suteikti kiekvienam reikalingų įrankių kad priimtas sprendimas būtų efektyvus ir produktyvus.

36. Derybų įgūdžiai

Lyderiai žino, kaip gauti tai, ko nori, ir gali būti labai įtikinami.

Siekdami norimo rezultato, jie tenkina kitų poreikius kurdami pasitikėjimo kupinus santykius.

Spręsdami ginčus dėl didelių sandorių, lyderiai yra praktiški, sąžiningi ir tvirti derybų procese.

37. Aiškumas

Lyderiai geba aiškiai, lengvai suprantamai išreikšti savo mintis, po kurių įsitikina, kad nesusipratimų nėra.

Taip užtikrinama, kad kitiems žmonėms deleguoti projektai ir užduotys bus atlikti be klaidų.

38. Gebėjimas mokyti kitus

Lyderiai turi pasidalinti metodika ir procesais, kurie sudaro jų projektų pagrindą, su savo komandos nariais.

Jei jūsų vadovai nėra gerai apmokyti, jūsų darbuotojai bus tokie pat žemi, o tai neigiamai paveiks rezultatą.

Geriausias būdas suprasti ką nors naujo – to išmokyti kitus.

39. Domėjimasis atsiliepimais

Lyderiai ne tik geba perteikti žinias, bet ir patys vertina mokymąsi ir yra pasirengę klausti patarimo.

Jie yra atviri atsiliepimams ir geba teigiamai priimti kritiką, kad galėtų ją panaudoti atlikdami būtinus pakeitimus, kurie gali būti naudingi jų kelyje į sėkmę.

40. Pasitikėk savo komanda

Galima suabejoti šia lyderystės kokybe, tačiau jūsų komandos patikimumas labai priklauso nuo samdomų žmonių, jų polinkio mokytis ir darbo, kurį jiems deleguojate.

Svarbu, kad pasitikėtumėte savo komanda, kad pasiektumėte norimus rezultatus, nevalydami visų savo projektų elementų.

41. Gebėjimas įkvėpti

Sunku mylėti visas savo darbo dalis, kad ir ką darytum.

Tačiau lyderiai įkvepia savo komandos narius, leisdami jiems suprasti, kad jų darbas daro didžiulę įtaką viskam, kas juos supa, nes jų darbas yra būdas prisiliesti prie kažko puikaus.

Ką tu išvis supranti... Nike ne sportbačiai, o lengvosios atletikos triumfas. „Apple“ nekuria elektroninių prietaisų, o keičia pasaulį.

Lyderis sugeba nukreipti kitus daryti tai, ko jam reikia, nes kiti žmonės nori tai daryti.

42. Tikslo pavertimas realybe

Ne tik lyderiai turi savo tikslus ir savo viziją. Jie turi galimybę tikslus paversti veikiančia strategija, kurią priims kiti ir galiausiai įgyvendins.

43. Paimk iš kitų tai, kas geriausia

Suprasdami, ko žmonės iš tikrųjų nori, galite padėti jiems geriau dirbti, suteikdami jiems tinkamas paskatas atlikti savo darbą, o ne tik teikdami materialinę naudą.

Kad iš kitų gautų kuo daugiau naudos, lyderis turi suprasti savo ir savo komandos motyvus, būti pozityvus, dosnus ir atviras.

Jums svarbu išsiaiškinti, ko sau nori jūsų aplinka: šlovės, pinigų, pripažinimo? Tobulėkite ugdydami savo žmones.

Kaip rašė Antoine'as de Saint-Exupéry: „Jei norite statyti laivą, neskatinkite žmonių rinkti medienos, dalytis darbo ir duoti įsakymus, o pirmiausia išmokykite juos ilgėtis didžiulės ir begalinės jūros“.

44. Atlygis

Žmogus linkęs tikėtis pripažinimo iš žmonių, prie kurių prisiriša, todėl svarbu apdovanoti komandos narius už jų indėlį, ypač kai jų rezultatai išsiskiria iš kitų.

Piniginis atlygis visada tinkamas, tačiau ne mažiau efektyvi gali būti ir gerai apgalvota įvairių titulų bei kvalifikacijų sistema, asmeninių apdovanojimų įteikimas.

45. Gebėjimas veikti pagal aplinkybes

Viena iš lyderio savybių – gebėjimas kruopščiai ir greitai įvertinti situaciją ar žmogų.

Būti ryžtingam nereiškia priimti greitą sprendimą, tai reiškia priimti tinkamus sprendimus tinkamu laiku.

Tai darydami neleiskite savo ryžtui atitolinti komandos narių nuo proceso.

46. ​​Veskite efektyvius susirinkimus

Deja, dauguma susitikimų niekada nebūna tokie produktyvūs, kaip turėtų būti.

Jei esate verslininkas, paprastai turite bendrauti su jums patinkančiais žmonėmis, o tai gali atitraukti dėmesį nuo jūsų darbo eigos.

Efektyvus vadovavimas yra efektyviausias susitikimui skirto laiko panaudojimas.

Pradėkite nuo darbotvarkės, pašalinkite blaškymąsi, nustatykite susitikimo pradžios ir pabaigos laiką.

Skatinkite visus priimti aktyvus dalyvavimas diskusijos metu priminkite jiems, kaip svarbu užsirašyti pastabas, ir stebėkite susitikimo efektyvumą jam pasibaigus.

47. Pagarba kitiems

Kai parodote pagarbą kitiems žmonėms, daug lengviau užmegzti pasitikėjimu grįstus, abiem pusėms naudingus santykius.

Privalote tesėti savo pažadus, nustoti plepėti, tikėti savo komandos narių idėjomis, prireikus už jas atsilaikyti ir taip tikrai rūpintis bendra gerove.

48. Pagrindinių žmonių mokymas

Jūs tikrai turėtumėte remtis savo pagrindinių komandos narių sėkme ir padėti jiems augti jūsų organizacijoje.

Siekdami sėkmingai vadovauti vis didesniam žmonių skaičiui, paaukštinkite reikšmingiausius darbuotojus, o tai neabejotinai palengvins įvairių seminarų ir mokymų organizavimas.

49. Teisingumas

Gebėjimas teisingai įvertinti žmones ir įvykius yra svarbus, nes ši savybė leidžia tinkamai įvertinti situaciją ir būti patraukliam aplinkai.

Neatsižvelgdami į teisingumą, pastebėsite, kaip projektas sulėtės, o jūsų komandos narių susitraukimas viršys naujų žmonių skaičių.

Sąžiningi ir sąžiningi savo aplinkai lyderiai mainais gauna lojalumą ir pagarbą.

50. Greitumas

Konkurentai neužmiega ant laurų. Visada yra kas nors, kas kvėpuos tau į nugarą.

Lyderiai supranta, kad daugeliu atvejų kalbama apie buvimą pirmuoju kurioje nors srityje, todėl vertina atkaklumą ir veiksmų greitį.

51. Ryžtingumas

Ryžtingumas apima pasitikėjimą savimi ir veiksmingą mąstymą, leidžiantį greitai priimti sprendimus ir imtis skubių veiksmų.

Paimti optimalius sprendimus, atidžiai ir atidžiai įvertinkite kiekvieną variantą ir neleiskite, kad neryžtingumas jūsų paralyžiuotų.

52. Lyderiai nebijo klysti.

Dažnai po pralaimėjimu slypi viena didžiausių galimybių gyvenime.

Kalbant apie mokymąsi, nesėkmė yra daug naudingesnė nei sėkmė. Tiesą sakant, nesėkmė yra kitas žingsnis į sėkmę.

Lyderiai supranta, kad jie turi veikti neapibrėžtumo ir rizikos aplinkoje, kuri yra neatsiejama bet kurio verslo dalis.

Michaelas Jordanas sakė: „Per savo karjerą praleidau daugiau nei devynis tūkstančius metimų. Pralaimėta per 300 rungtynių. Dvidešimt šešis kartus man buvo patikėtas lemiamas smūgis ir aš nepataikiau. Man nepavyko vėl ir vėl. Štai kodėl man pasisekė“.

53. Lankstumas

Verslo pasaulis sparčiai keičiasi, pokyčių pauzės nenumatomos.

Svarbi lyderio savybė yra gebėjimas atpažinti šiuos pokyčius ir atitinkamai pakoreguoti verslo ir organizacijos valdymo kryptį.

Stebina, kiek daug verslininkų ir vadovų atsisako keisti savo projektus, kai to akivaizdžiai reikia. Suveikia „nustatyto mentaliteto“ efektas.

Aukščiausi vadovai, kurie atsisako mokytis ir prisitaikyti prie naujų sąlygų, ilgainiui bus palikti nuošalyje.

Norėdami būti efektyviu lyderiu, jūsų protas turi būti atviras viskam, kas nauja.

54. Atkaklumas

Lyderiai iš pirmų lūpų žino apie sunkumus kelyje į sėkmę, nes jiems teko akis į akį susidurti su sunkumais ir problemomis.

Jei situacija tampa sudėtinga, lyderiai su ypatinga jėga ir ryžtu juda savo tikslo link.

Kai dauguma žmonių pasiduoda ir atsilieka, lyderiai žengia į priekį per nelaimę.

Martinas Lutheris Kingas sakė: „Žmogaus svarbiausias matas yra ne tai, kur jis stovi komforto ir patogumo momentais, o tai, kur jis stovi iššūkių ir ginčų metu“.

55. Išradingumas

Šios kokybės dėka lyderiai gali rasti kūrybišką problemos sprendimą.

Būdamas išradingas, įvertini turimus išteklius ir prisitaikai taikydamasis naujas požiūris kartais pažeidžia taisykles ir niekada nebijo paklausti, ar ko nors netrūksta.

56. Gerų sprendimų priėmimas

Priimdami teisingus sprendimus, sukuriate savo komandos pasitikėjimą, todėl galėsite greičiau priimti būsimus sprendimus.

Norint priimti teisingus sprendimus, reikia išanalizuoti galimas alternatyvas ir atidžiai išnagrinėti kiekvieną variantą.

Priėmę sprendimą, susikurkite planą ir būtinai pasimokykite iš savo ir kitų klaidų.

57. Strateginis mąstymas

Norėdami galvoti dviem žingsniais į priekį, turite įsitraukti į strateginį mąstymą naudodami analizę. galimybės, savo patirtį ir ankstesnius sprendimus.

Kai ketinate imtis ilgalaikių veiksmų, turite planuoti iš anksto ir pradėti procesą, įvertindami visą situaciją.

Lyderis žino, kaip daryti įtaką įvykiams, taip pat pats juos kuria, užuot laukęs, kol įvyks koks nors įvykis.

58. Neapibrėžtumo valdymas

Padarę bet kokią klaidą paprastai turite dvi galimybes: atsisakyti tęsti arba rasti geresnį būdą.

Lyderiai žino, kada laikas stumti, o kada mesti. Jie nustato netikrumo kontrolę priimdami apgalvotus sprendimus.

59. Organizacija

Geriau neikite į jūrą su savo laivu, nebent žinote, kur yra burė. Panašiai jūs negalėsite valdyti savo verslo, jei nesate organizuotas.

Lyderiai žino, kaip tvarkyti savo reikalus, nes tik taip gali būti tikrai efektyvu.

60. Kūrybiškumas

Priešingai populiariems įsitikinimams, kūrybiškumas nėra įgimta lyderio savybė. Šį įgūdį galima lavinti.

Įsisavinkite naujas žinias ir įgykite naujų gebėjimų, būkite atviri ir nuolatos klauskite naujų klausimų.

Dažnai kūrybiškumo pagrindas yra ne kažko iš esmės naujo sukūrimas, o jau žinomų elementų derinimas savitu būdu.

61. Intuicija

Jeigu loginis mąstymas panašiai kaip matematika, tada intuicija veikiau yra menas.

Lyderiai dažnai klauso savo intuicijos.

Kai kuriose situacijose gali būti sunku nesinaudoti logika, tačiau dėl rizikos ir netikrumo versle kartais privalu naudotis intuicija.

Nustokite aklai tikėti visais aplinkiniais ir išmokite pasitikėti savimi.

62. Naujos patirties įgijimas

Kad būtų pasiruošę netikėtumams, lyderiai aktyviai kuria patirtį, kuri leidžia jiems mokytis ir augti.

Iškelkite ambicingesnius tikslus, meskite sau iššūkį tapti geresniu, mėgaudamiesi nauja patirtimi.

63. Skaitymas ir ugdymas

Perskaitykite viską, kas susiję su jūsų pramone.

Vadovai žino, kad mokslai baigus studijas nesibaigia.

Norėdami išlikti tendencijoje, turite žinoti ir laiko patikrintą, ir naują informaciją.

64. Palūkanos

Lyderiai dažnai turi nepasotinamą norą mokytis, peržengti savo ribas ir ištirti tai, ko kiti žmonės nepalietė.

Praplėsti akiratį gali būti taip paprasta, kaip perskaityti knygą. Norėdami tai padaryti, tereikia dažniau užduoti sau klausimą „Kodėl? ir mėgaukitės kelione į nežinią.

65. Profesionalumas

Profesionalumas reiškia projekto plėtrai reikalingų įgūdžių buvimą ir nuolatinį tobulinimą, taip pat rimtą požiūrį į savo darbą.

Profesionalas daro tai, ką turi, o mėgėjas laukia įkvėpimo.

66. Dėmesys

Gyvenimas pilnas blaškymosi, tačiau lyderis žino, kaip nenukrypti nuo kelio ir susikoncentruoti į savo tikslą.

Svarbu mokėti tikslingai paskirstyti savo laiką ir atsisakyti neesminių darbų.

Maxas Lucado sakė: „Žmogus, norintis vadovauti orkestrui, turi atsukti nugarą miniai“.

67. Pagerinkite gyvenimą aplink jus

Lyderiai orientuoti į šviesesnę ateitį, todėl savo sėkme nori pasidalinti su aplinkiniais: verslo partneriais ir klientais, šeima ir draugais, darbuotojais ir jų šeimomis ir pan.

Lyderiai parodo dosnumą ir dėkingumą dovanodami teigiamą įtaką apie aplinkinių žmonių gyvenimus.

Gerinti kitų žmonių gyvenimą taip pat reiškia padėti jiems tapti geresniais žmonėmis.

Padėkite kitiems augti, padėdami jiems išnaudoti savo profesinį ir asmeninį potencialą.

Nepamirškite būti pavyzdžiu, leisdami žmonėms mokytis iš jūsų patirties.

68. Padėti kitiems pasiekti sėkmės

Jūs gaunate didesnį pasitenkinimą iš gebėjimo duoti nei iš gebėjimo gauti.

Lyderiai didžiuojasi galėdami padėti kitiems žmonėms pasiekti sėkmės.

69.

Lyderiai, kaip ir profesionalus sportininkas, stengiasi tobulėti kiekvieną dieną.

Jie žino, kad visada yra galimybių tobulinti save ir savo komandą.

Lyderiams labai įdomu žinoti, ką jie sugeba ir kiek gali pasiekti.

70. Atkaklumas

Atkaklumas reiškia gebėjimą išlaikyti entuziazmą ir tikėjimą tuo, ką myli, nepasiduodant nesėkmei neribotą laiką.

Be užsispyrimo, užsispyrimo ir disciplinos vargu ar pavyks pasiekti įspūdingų rezultatų.

Nenuleisti rankų ilgam laikui yra nugalėtojo savybė.

71. Nepriklausomybė

Be jokios abejonės, lyderis moka bendradarbiauti su kitais žmonėmis.

Tačiau jis yra giliai įsitikinęs, kad su kokiu nors žmogumi ar be jo vadovas vis tiek pasieks savo tikslą.

72. Kantrybė

Norimi rezultatai nepasieks per naktį.

Lyderiai nepasiduoda susidūrę su kliūtimis, sunkiai dirba, tačiau taip pat moka džiaugtis savo gyvenimo kelione.

73. Energija

Lyderiai yra ne tik energingi, bet ir žino, kaip efektyviai panaudoti savo laiką.

Norėdami gauti energijos, turite išlikti sveiki ir aktyvūs, taip pat aistringai ir pozityviai žiūrėti į savo darbą.

Iš tiesų, iš esmės šis žmogus yra tarsi švyturys, nurodantis, kur turėtų judėti juo pasitikintys žmonės.

Lyderiu gali tapti žmogus, kurio interesai yra daug platesni nei tik jo paties, nes jis mąsto itin plačiai – ir pirmiausia jam labiausiai rūpi kitų žmonių asmeninis augimas, tobulėjimas ir savirealizacija.

Savybės, kurias turi turėti tikras lyderis

1. Aiškus savo tikslo suvokimas

Tikras lyderis absoliučiai žino ir tikrai suvokia, kur ir kodėl eina – nes tai suteikia jam galimybę vadovauti kitiems žmonėms – savo pasekėjams. Priešingu atveju jis bus tik mažas didelės minios vienetas.

2. Susivaldymas, mokėjimas klausytis savo intuicijos

Geras savęs pažinimas, mokėjimas susitvarkyti su tuo, kas vyksta savo viduje, gebėjimas suprasti ir tinkamu metu įsiklausyti į savo emocijas, jausmus, intuicijas yra tikrai svarbi tikro lyderio savybė.

Ar stebisi, kad tiek daug dėmesio skiriama įprastiems jausmams? Veltui. Būtent jie padeda tinkamu metu teisingai susiorientuoti, kas vyksta, ir laiku „pastebėti“ gyvenimo rūpestingai suteikiamą galimybę. Tikru lyderiu negalima manipuliuoti, jo negalima nuklysti – nes jis aiškiai supranta, ko nori.

3. Adekvati savigarba

Vadovas turi būti ramus, blaiviai mąstantis, pasitikintis savimi ir savo jėgomis. Visos šios svarbios savybės tam tikrais kritiniais atvejais padeda jam elgtis teisingai, o jų dėka kartais netgi gali kažkaip rizikuoti, nes tam tikrose kritinėse situacijose jo ryžtingumas ir drąsa tikrai padidėja.

Pakankamas pasitikėjimas savimi gerokai praplečia lyderio galimybių ribas, ko pasekoje jis gali įgyti naujo pozityvo gyvenimo patirtis. Paprastai toks žmogus turi daug didesnį pasitikėjimo savimi jausmą nei jo pasekėjai.

4. Moralinis pasirengimas pagrįstai rizikai

Tikras lyderis yra pasirengęs rizikuoti ne tik versle, bet ir savo versle, nuosavas darbas bet ir įprastame kasdieniame gyvenime.

Be to, jis absoliučiai nebijo to daryti, o viskas dėl to, kad gana aiškiai suvokia, kad vėliau už laiku neparodytą iniciatyvą teks sumokėti rimtą kainą. Štai kodėl jis kai kuriais atvejais yra pasirengęs tiesiogine prasme užbėgti už akių galimiems įvykiams ir sąmoningai rizikuoti.

5. Sąžiningumas ir patikimumas

Bet kuris vadovas tam tikra prasme yra tam tikrų bendrų tam tikros žmonių bendrijos moralinių normų nešėjas, todėl jo paties pasaulėžiūra ir poelgiai turi atitikti mums pažįstamas visuotines ir moralines normas – teisingumą, sąžiningumą, patikimumą, tam tikrą atsakomybę. ir aiškų savo veiksmų ir veiksmų nuoseklumą.

6. Motyvuojantis aktyvumas ir adekvati iniciatyva

Tikras lyderis niekada nelaukia, kol kas nors kitas sukurs jame produktyvų norą dirbti. Jis supranta ir aiškiai suvokia, kad visa atsakomybė už įtikinimą ką nors padaryti tenka tik jam. Todėl iš pradžių jis stengiasi išmokti tinkamai save motyvuoti, o vėliau savimotyvaciją paverčia būtina ir absoliučiai įprasta praktika.

7. Aktyvi gyvenimo pozicija

Būtent ji padeda vadovui teisingai ir adekvačiai orientuotis bet kurioje situacijoje. Jos dėka jis visada yra bet kokių įvykių apsuptyje, žino, kaip viską išmokti tiesiai iš pirmo karto, todėl yra gerai informuotas apie viską, kas vyksta, ir turi visiškai aiškų vaizdą. Asmeninė nuomonė kiekviena proga.

8. Gebėjimas suburti žmones į komandą

Stipri asmenybė, kaip taisyklė, nuolat traukia žmones savo mintimis ar idėjomis, tam tikrais idealais, taip pat gebėjimo įtikinti galia, todėl susirenka tam tikra bendraminčių grupė, kuri tampa darnia komanda.

Būtent šis paprasto žmogaus įgūdis yra svarbiausias gebėjimas, kuris vėliau lemia sėkmingą jo, kaip lyderio, tobulėjimą. Kompetentingas teisingų vertybių nustatymas ir racionali pačių pasekėjų laikymosi šių tikslų kontrolė yra svarbi paties lyderio savybė.

9. Perspektyvos apibrėžimas ir aiški vizija

Sutikite, kad kolektyvui vadovaujantis žmogus turi žinoti kryptį, kuria eina. Todėl prie svarbiausių tikro lyderio organizacinių savybių, be kitų, priskiriamas ir stebėjimas, ryžtas bei aiškus savo komandos – jį sekančių žmonių – konkrečios veiklos perspektyvų suvokimas.

Tikras vadovas nepastebi jo kelyje iškylančių kliūčių, tačiau absoliučiai aiškiai ir aiškiai mato konkretų tikslą, kurio siekia.

10. Gebėjimas organizuoti ir motyvuoti komandą greitai spręsti užduotis

Tai pagrindinė tikro lyderio organizacinė savybė. Tai slypi gebėjime kompetentingai ir adekvačiai paskirstyti pareigas tarp komandos narių, taip pat gebėjime tinkamai motyvuoti ir tinkamu laiku įkvėpti žmones atlikti konkrečias užduotis bei koordinuoti darbus esant realiam poreikiui.

11. Gebėjimas greitai orientuotis bet kokioje situacijoje

Tiesą sakant, lyderis pagrindinis prisidėjęs sudėtingas procesas, jis tiesiogine prasme yra įvykių centre, kur sąveikauja ir priešinasi įvairios jėgos, kurios labai dažnai dėl objektyvių priežasčių negali savarankiškai kontroliuoti.

Todėl tikras lyderis turi jausti galimą įvykių raidą, tiesiogine prasme „jausti situaciją“ ir tuo pačiu sugebėti akimirksniu joje naršyti, kad jo sprendimas būtų išskirtinai teisingas.

12. Noras padėti ir palaikyti savo sekėjus sunkiais laikais

Šios savybės apibūdina tikrą lyderį kaip Žmogų. Žmonės pradeda jį dar labiau gerbti už tai, kad jis visada atsimena jų interesus, o jei jam taip pat glumina tai, ką jis gali jiems duoti, o ne tai, ką jis, kaip vadovas, gali iš jų gauti, tada pagarba ir meilė jis tiesiog nežinos ribų. Blogas vadovas yra tas, kuris nepastebi savo pasekėjų problemų ir nemano, kad yra įmanoma jų palaikyti keblioje situacijoje, ypač kai tai sugeba ir sugeba.

Be šio plataus lyderio savybių sąrašo, tikras lyderis turi sugebėti laiku padėkoti ir padrąsinti savo pasekėjus. Tai jam padės kur kas sėkmingiau atlikti konkrečias funkcijas organizuojant valdymo procesą.

Kaip dažnai savo gyvenime sutikote tokius žmones? Greičiausiai tikrai retai. Kartais gyvenimas išbando tokių bendražygių jėgas. Jie pradeda kaip tikri lyderiai, bet, deja, niekada neišlaiko išbandymo, nes yra silpno charakterio arba visai ne lyderiai, o tiesiog paprasti pakilimai.

Jei staiga pastebėjote savyje tam tikrus lyderystės polinkius, turėtumėte žinoti - teigiamų savybių reikia tobulėjimo, o tai reiškia, kad sugebi įveikti visas iškylančias kliūtis, išvengti galimų pagundų piktnaudžiauti valdžia ir tapti tikru lyderiu, tačiau tai pasiekiama ne iš karto. Nebijokite tobulėti!

Daugelis žmonių kažkodėl mano, kad gebėjimas būti lyderiu žmogui duotas nuo gimimo, tačiau iš tikrųjų taip nėra. Lyderiai yra tie žmonės, kurie išsiugdė savybių rinkinį, būtiną būti tuo, kuo seka daugelis. Jei nori, kiekvienas žmogus gali vystytis savyje Vadovavimo įgūdžiai. Jei taip pat siekiate tapti lyderiu, šis straipsnis jums padės. Apsvarstykite 15 patarimų, kaip lavinti lyderystės įgūdžius.

1. Tikras lyderis sugeba susivaldyti, todėl neleidžia emocijoms diktuoti, ką daryti. Jei norite išsiugdyti lyderio savybes, pirmiausia užsiimkite savikontrole. Tik iš pradžių bus sunku, o vėliau gebėjimas valdyti emocijas taps įpročiu ir taps tokiu pat natūraliu veiksmu kaip kvėpavimas.

2. Lyderiui ne mažiau svarbi savybė yra punktualumas, todėl būtina padirbėti ugdant laiko planavimo įgūdžius. Gebėjimas teisingai paskirstyti savo laiką padarys jus ne tik punktualų, bet ir efektyvesnį, o tai ne mažiau svarbu lyderiui.

3. Sakyk žmonėms tik tai, kuo tu pats tiki – tai geriausias pratimas ugdyti įtikinėjimo įgūdžius – labai svarbią kiekvieno vadovo savybę. Jūs galite būti įtikinamas tik tuo atveju, jei esate 100% įsitikinęs tuo, ką sakote.

4. Ugdykite savyje įgūdį atlikti visas suplanuotas užduotis laiku. Lyderis – tai žmogus, kuris visame kame yra pirmas, o jei atidėliosite ir svarbius dalykus atidėsite rytdienai, sėkmės ne tik niekur nepasieksite.

5. Geras vadovas visų pirma yra dėkingas žmogus. Ir žmonės tampa dėkingi, kai išmoksta vertinti viską, ką gauna. Ugdykite šį įgūdį savyje.

6. Lyderis, gebantis vadovauti žmonėms, pirmiausia turi jais domėtis. Susidomėjimas yra abejingumo ir abejingumo priešingybė. Lyderis nesivaržo parodyti, kad domisi savo komanda ir jam reikia jį supančių žmonių.

7. Lyderiui svarbu mokėti teisingai apsibrėžti tikslus – juk būtent tai padės nukreipti pastangas ir komandos energiją jų siekimui. Dirbkite su gebėjimu teisingai išsikelti tikslus, aiškiai apibrėžti jų terminus ir pamatyti galutinį rezultatą.

8. Lyderis – tai ne tik žmogus, kuris moka teisingai apibrėžti tikslus ir nukreipti žmonių pastangas jų įgyvendinimui. Lyderis – tai visų pirma žmogus, kuris pirmiausia nukreipia savo energiją tikslams pasiekti ir vadovauja žmonėms šiuo klausimu.

9. Svarbiausia savybė, išskirianti visus lyderius – atsakomybės jausmas. Ugdykite tai savyje, nes geras vadovas supranta savo atsakomybę už tikslus, rezultatus ir, žinoma, už savo komandą.

10. Lyderiai, kurie sugeba vadovauti žmonėms, yra žmonės, kurie „dega“ savo idėja ir šiuo entuziazmu įkrauna visus kitus. Todėl svarbu ugdyti savyje aistrą, ieškoti vidinių šaltinių įkvėpimui ir entuziazmui kurstyti.

11. Geri lyderiai visada yra motyvuoti žmonės, kurie aiškiai žino, ko ir kada nori. Tačiau, be to, jie žino, kaip motyvuoti kitus žmones. Norint išmokti tai padaryti, svarbu suprasti kitų žmonių norus ir poreikius.

12. Vadovui labai svarbu mokėti pasitikėti žmonėmis ir tuo remiantis deleguoti. Tikėjimas savimi sukelia tikėjimą kitais žmonėmis – savo komanda. Išmokite pasitikėti savimi ir žmonėmis, ir jie parodys nuostabius rezultatus.

13. Norėdami tapti lyderiu, turite kartą ir visiems laikams nugalėti neigiamą mąstymą. Lyderis visame kame mato perspektyvą, galimybę ir rožinius niuansus. Lyderiui svarbu ugdyti teigiamą mąstymą.

14. Nepakeičiama lyderio savybė – atkaklumas. Norint duoti gerų rezultatų, visai nebūtina turėti palankias sąlygas – tai nėra lemiamas veiksnys. Tačiau būtinai puikius rezultatus parodys žmogus, kuris nesustojo, nepaisant daugybės kliūčių.

15. Vadovas visada atviras žmonėms ir stengiasi kuo daugiau dalintis savo patirtimi. Todėl išmok bendrauti ir būti atviram žmonėms, perduoti jiems vertingiausią, ką turi – žinias ir patirtį.